2010年05月23日

四日市商店街を活性化する経営者

◆商店街の再開発は、誰しもが望んでいることだと思います。

 ところが、実際に入ってみると利害の一致が難しく

 中々手が付けられません。

 とは言え、何もなされないままでいると

 外部環境が益々変わって、手の打ちようがなくなってきます。

 そうならないためにも、強いリーダーの出現を期待したいものです。

 まるで日本の縮図を見ているようですが、四日市の再生は野村さんに

 期待したいと思います。

 成功するかどうかは、周りの人たちがどれだけ自分を犠牲にして

 将来の四日市のことを考えるかだと思います。

 応援したいと思います。


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posted by ランチェスター戦略・社長塾塾長 at 17:35| Comment(0) | TrackBack(0) | ウィクリートーク付録

ウィクリートーク 81号  音声で戦略実力をアップ

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    ウィクリートーク 81号  音声で戦略実力をアップ

■□■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━2010/05/27━■□■


目次・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
   1.四日市商店街を活性化する経営者 後半

   2.感謝を態度で示す 手書きのお礼状

   3.なぜブログのアクセスが伸び続けている?

   4.編集後記                   + 
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・☆・・・
                            *

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   1.四日市商店街を活性化する経営者 後半
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 前回に引き続き、諏訪西商店街組合副理事の野村さんにお話を

 お聞きしました。

 人を動かすというのは、とてもパワーがいることです。

 会社という一つの目的を持った組織ならいざ知らず。

 利害関係の違う人が集まった状態では、うまく行かなくて当たり前です。

 後半では、発想力とリーダーシップについてです。

 ウィクリートークはこちら
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 http://www.i-mentor.jp/weekly/talk.html

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   2.感謝を態度で示す 手書きのお礼状
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 独立して直ぐ、どうやって営業したらよいか。

 随分悩みました。営業経験があり多少は自信があったのですが

 それでも、組織の一員で営業に専念できる状態とは明らかに違います。

 独立して、その後どうなるかはこの時の営業の仕方に大きく

 影響されます。

 現在では、はがきを出す枚数は以前に比べて少なくなりましたが

 それでも年間500通以上は書いていると思います。

 当時は1000通を苧超えていました。この1枚1枚が私に仕事を

 下さっているという感謝を忘れないためにもこれからも続けて

 行きたいと思っています。

 はがきで売上を上げる方法を知りたい方は(無料試聴できます)
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   3.なぜブログのアクセスが伸び続けている?
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 今週もブログのアクセス数が増えています。

 以前楽天で書いていたときは、個人的なことを主に書いていたのですが

 新しいブログでは、経営とか目標達成とかちょっと小難しい内容です。

 それなのに4倍から5倍のアクセスです。

 しかも、今度のブログは楽天やアメーバブログなどのように何万人も

 会員がいるところに登録しているのではなく、自分のホームページの

 ところにあるのですから、公開されていないのに?

 原因不明です。

 ビジネスに繋がっているのかも、不明です。(笑)

 ブログはこちら
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 http://blog.i-mentor.jp/

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   4. 編集後記
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 初めて展示会に出すことになりました。

 この展示会は同友会の会員交流のため、部外者は参加できませんが

 面白いことを考える会です。

 私は、何も展示するものがありませんので、ミニセミナーをやろうと

 思います。小さいブースで、どれだけできるかまたご報告します。

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posted by ランチェスター戦略・社長塾塾長 at 17:19| Comment(0) | TrackBack(0) | メルマガ本文

2010年05月13日

四日市商店街を活性化する経営者

◆店舗で経営する場合、立地条件が良いか悪いかによって

 その後の営業が格段に違います。

 2級立地にすることで、コストを抑えることができますが

 その分営業力が落ちます。

 さらに、立地条件というのもライフサイクルがあり

 いずれは衰退化してしまいます。

 経営者という観点では、そのことを踏まえて投資を

 回収し、次の対策を打つために資金も貯める必要が

 あるのです。

 今回ご紹介する野村さんは、そんな不利な状況から

 どのように戦うか。

 そして各商店主の利害関係も調整しながら

 先頭を切って、立ち向かっていかれる方です。

 私などは、1社のことを考えればよいのですが

 本当に頭が下がります。

 しかも全国から注目されている商店街の一つでもあります。

 野村さんとは、前の会社からのお付き合いですが

 こういう人が知人であると心強いです。

 よきご縁を頂いております。

 四日市諏訪西商店街の活躍はここから見れます
       ↓ ↓ ↓
      パズルランド

posted by ランチェスター戦略・社長塾塾長 at 16:37| Comment(0) | TrackBack(0) | ウィクリートーク付録

ウィクリートーク 80号  音声で戦略実力をアップ

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    ウィクリートーク 80号  音声で戦略実力をアップ

■□■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━2010/05/13━■□■


目次・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
   1.四日市商店街を活性化する経営者

   2.お金を掛けずにお客さんの流出を防ぐ法

   3.経営で失敗する条件15項目のうち一部をご紹介します

   4.編集後記(ニュースレター76号アップしました)+ 
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・☆・・・
                            *

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   1.四日市商店街を活性化する経営者
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 ランチェスター弱者の戦略概念の1つに、勝ちやすきに勝つ。

 つまり、人のやらないことをするというものがあります。

 小さい会社は、出来るだけ競争を避ける必要があるのです。

 商店街でも同じで、いつも四日市初○○ということを考えている方を

 今回ご紹介します。

 独立前からお付き合いのあった三重相互の野村愛一郎さんです。

 今回は、四日市諏訪西商店街組合 副理事長という立場で

 お話をお聞きしました。

 ウィクリートークはこちら
      ↓
 http://www.i-mentor.jp/weekly/talk.html

 ウィクリートークの付録はこちら
      ↓
 http://week.i-mentor.jp/article/37707460.html


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   2.お金を掛けずにお客さんの流出を防ぐ法
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 お蔭様で、6月8日「戦略的新規開拓の進め方」セミナーは

 残り席僅かになりました。
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 申し込みはこちら
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 8月、10月は私が独立当初から行ってきたハガキの効果的な書き方

 それから、ニュースレターの書き方を公開します。

 用事も無いのに訪問しても、お客さんには嫌がられるだけ。

 とはいえ、いざ商品購入となったときに忘れられたら負け!

 そうなると気が弱い人は、全然フォローをしないままで

 競争相手にお客さんを取られてしまいます。

 そんな気が弱い方でも、出来るのが1枚のハガキで売上を

 上げる法です。

 セミナーのスケジュールはこちら
    ↓
 http://www.i-mentor.jp/semina/semi_sche.html#4


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   3.経営で失敗する条件15項目のうち一部をご紹介します
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 私の尊敬する経営者の宮崎本店の社長の言葉です。

 「なぜ業績がよくなったのか解らないというのは怖い話やのう〜」

 こうしたらか、数字が上がったということが解らなかったら

 業績が悪くなったときに、どうすればよいのか解るはずがありません。

 原因も解らず、業績が上がった結果だけに浮かれていては

 経営者失格かもしれません。

 そうならないために、失敗する条件を確認ください。
   ↓
 http://www.lanchest.jp/?pid=16684947

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   4. 編集後記(ニュースレター76号アップしました)
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 ニュースレター76号アップしました。

 タイトルは、次の2つです。

   ・今のやり方で世の中の変わり目を乗り切れるのか

   ・成功する営業戦略の立て方

 今の課題は、営業力強化です。その戦略をどのように立てるかを

 書きました。
   ↓
 http://www.i-mentor.jp/news/news02.htm

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posted by ランチェスター戦略・社長塾塾長 at 11:16| Comment(0) | TrackBack(0) | メルマガ本文