ウィクリートーク １０２号 音声で戦略実力をアップ
■□■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━2011/04/14━■□■
目次・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
１．地域戦略の名人陶山訥庵に学ぶ強い地域作りの戦略
２．売上が上がらないときに、知ってほしい４つのポイント
３．編集後記（ニュースレター８７号アップしました）+
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１．地域戦略の名人陶山訥庵に学ぶ強い地域作りの戦略
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こんにちは、ランチェスター経営三重岩崎です。
社長にとって最も重要な仕事は、会社がどういう方針でいくのかを
決めることです。
そしてその方針通り実行したとき
会社の業績が上がり、いい会社になれることです。
しかも、その方針を自社の組織でもできるものでなければなりません。
次に、それをどんな順番で実行していけばよいのかを示すことです。
このときに役に立つのが、長崎県対馬で８万頭のイノシシを全滅させた
陶山訥庵の戦略です。
今回のウィクリートークでは、陶山戦略を地域戦略に応用する方法に
ついて話しました。
↓
http://www.lanchest-mie.com/weekly/talk.html
セミナーでは詳細を話します。
↓
http://www.lanchest-mie.com/semina/semi_sche.html#32
訥庵先生の墓参りと白嶽登山ツアーはこちら
↓
http://www.lanchest.com/tirasi/mysite1/tirasi342.pdf
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２．売上が上がらないときに、知ってほしい４つのポイント
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経営と言うのは、目に見えず何をどうやって考えればよいのか
私もその立場になったとき、大変悩みました。
売上が順調に伸びているときは、それほどでもないのですが
売上が思うように上がらなくなったときに、悩んでしまうのです。
そういうときに、経営の原則を知っておくと対策が閃いてきます。
◆チェックポイント１
経営の本質に合っているか。
◆チェックポイント２
経営の大事な８つの要因は明確か
◆チェックポイント３
自社の立場に合った戦略（弱者の戦略・強者の戦略）なのか
◆チェックポイント４
何から手を付けるか。が決まっていてそれは原則どおりか？
こんなポイントは直ぐに解るようになります。
社長が身につけるべき内容を５月１７日からスタートする
社長塾経営原則で、お伝えします。
「経営の原則なんて聞いたことがない。」
そうおっしゃるかもしれません。私も最初はそう思っていました。
そんな方のために経営原則の初回は無料で受講できます。
一度ご覧になられても損はないと思います。
申し訳ありませんが、資料用意のため事前登録になっております。
お手数ですが、このメールに返信頂くか、以下のところから
お申込ください。お待ちしております。
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http://www.lanchest-mie.com/jyuku/postmail.html
詳しくは
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http://www.lanchest-mie.com/jyuku/naiyou.htm
日程は、こちら
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http://www.lanchest-mie.com/jyuku/yotei.htm#4
申込はここから
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http://www.lanchest-mie.com/jyuku/postmail.html
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３．編集後記（ニュースレター８７号アップしました）
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ニュースレター８７号アップしました。テーマは次の３つです。
１．仕事で必要なことはシステム開発からすべて学んだ
２．山積みの仕事から解放される法
３．革新するには、捨てる覚悟が必要
ここから見れます
↓
http://www.lanchest-mie.com/news/news02.htm
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