社長のためのウィクリートーク

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　　　　ウィクリートーク　９７号　　音声で戦略実力をアップ

■□■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━2011/01/27━■□■

目次・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
　　　１．強みを効果的に作る弱者の戦略

　　　２．「もっといい人材を採ってください」は上司の能力が低い証拠

　　　３．新商品「ドラッカーとランチェスター」ＣＤ予約始まる

　　　４．編集後記（セミナーを終えて）　　　　　　　　　+
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　　１．強みを効果的に作る弱者の戦略
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　こんにちは、ランチェスター経営三重岩崎です。

　少し前、テレビでこんなことを言っていました。

　日本は小さくなるのではなく潜在能力があるんだから上を見て大国に

　ならなければならない。と言っていたコメンテーターがいました。

　確かに、そうかもしれません。

　　しかし「この人戦略と言うものが解ってない！」

　勉強している人なら、直ぐに解ると思いますが

　戦略は、勝つための方法です。

　最終的には、どんなことがあっても勝つことが目的です。

　弱者の戦略と言うのは強者になるための戦略なのになぁ。

　そう思って観ていました。

　今回は戦略概念について話しました。

　ウィクリートークはここから
　　　　　　↓
　http://www.lanchest-mie.com/weekly/talk.html


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　　２．「もっといい人材を採ってください」は上司の能力が低い証拠
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　素質の高い新人を、実力のない上司の下につけると悲劇が起こります。

　素質の高い新人は、素直なので上司の言うことをよく聞きます。

　そして、向上心も高く仕事に前向きに取り組みます。

　そのうちに上司に提案します。

　実力のない上司は、このことがうっとうしく思い

　そんなに一生懸命仕事をするな。などと飛んでもないことを

　言い出します。

　それは次のことから解ります。詳しくはここから
　　　　　　↓

　http://blog.i-mentor.jp/article/42871549.html

　その解決策とは
　　　　　↓
　　　http://www.lanchest-mie.com/semina/syotei.html

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　　　３．新商品「ドラッカーとランチェスター」ＣＤ予約始まる
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　遂に竹田陽一氏がドラッカーについて語ります。

　竹田先生からのメッセージです。

　ドラッカー先生は天才でしたから、天才が言ったものを平凡

　（ヘボと呼ぶ）な人間が解説をしたり批評するのは「おかど違い」

　だということで、初めは気乗りがしませんでしたが、２ つの理由

　でどうにか許してもらえると思ったのです。

　その1 つ目は、私はドラッカー先生の本を１２冊録音してもらい、

繰り返し何回も聞いたからです。

　２つ目は、仕事中心の人生のためです。ソニーの会長盛田社長は、ドラッ

　カーと親しくしていました。

　あるとき、ドラッカー先生に会ったとき、

　　　「先生はヒマなとき何をしておられますか」と聞いたところ、

　少し間をおいて逆に

　　　「ヒマとはどういうことですか」と、聞き返されたそうです。

　この話からドラッカー先生には休日がなかったことがうかがえます。

　私も４０歳ぐらいから３３年ばかり正月も５月の連休も仕事か研究を

　していたので、ギリギリ資格があるかなーと考えたのです。

　　新商品「ドラッカーとランチェスター」ＣＤ2巻（定価8,400円）

　　　　発売予定２月１０日　ご予約の方には、

　「Ｆ・Ｗランチェスターとコベントリー大学図書館」（Ｂ５版、２０頁）
　「翻訳小冊子」をプレゼントします。

　　これは、竹田陽一が、1985年12月11日、コベントリー大学を訪問時、
　図書館長ジョン・フレッチャー氏からもらい受けたものを当社で翻訳、
　今回小冊子に印刷いたしました、大変貴重なものです。
　日本には他にはなく、ランチェスターファンは絶対見逃せません。
　コチラでご覧になれます！
　　　　↓
　http://blog.livedoor.jp/isakigyou/archives/1789779.html

　新商品「ドラッカーとランチェスター」ＣＤ2巻（定価8,400円）
　お申込みはコチラからどうぞ！
　　　　　　↓
isao@lanchest-mie.com まで送り先をお知らせください。

　※商品は出来上がりしだい予約の受付順に発送いたします。
　　発売まで、今しばらく、お待ちくださいませ。

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　　　４．編集後記（セミナーを終えて）
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　今年は毎月セミナーにチャレンジします。

　私にとっては、結構難しいテーマもありますが地元企業の方が

　少しでも元気になるようお役に立てればと思います。

　次のセミナーはリーダーシップの戦略。

　これを科学的にお伝えしようと思います。戦略が明確になったら

　次は、全員で実行する。

　そのために不可欠な課題です。皆さんの会社にとってよき年に

　◆セミナーはこちら

　少人数で寺子屋式の塾は無料で見学が可能です
　　　　↓
　　http://www.lanchest-mie.com/jyuku/yotei.htm

　セミナー形式はこちら、年間値引きもあります。
　　　　↓　
　　　http://www.lanchest-mie.com/semina/semi_sche.html

　ランチェスター戦略をじゅっくり研究したい方はこちら
　　　　　↓
　　http://www.lanchest-mie.com/jyuku/fullmarathon2011.htm



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　ウィクリートークは、過去名刺交換、教材購入、問い合わせなど
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◆次回配信は、２月１０日の予定です。

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　　　　ウィクリートーク　９６号　　音声で戦略実力をアップ

■□■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━2011/01/13━■□■

目次・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
　　　１．経営の悩みを楽しみ変えるランチェスター戦略

　　　２．強い会社作りの経営戦略（強みがあれば３倍利益が上がる）

　　　３．ニュースレター８４号アップ、その内容とは　　　+
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　　　１．経営の悩みを楽しみ変えるランチェスター戦略
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　こんにちは、ランチェスター経営三重岩崎です。

　マーク・トゥエインはかつてこう言いました。「天気の話は誰でも

　するが、天気に対しては何もしない。」

　同じことが、戦略について言えるのではないでしょうか。

　経営戦略をどうやって立てればいいか、本当はよく解っていないのに

　おいしそうな情報におどらされていないでしょうか。

　かつて私は、そうでした。

　だからこそ、ランチェスター戦略を伝えて行かなければと思っています。

　まずはお聞きください。

　ウィクリートークはここから
　　　　　　↓
　http://www.lanchest-mie.com/weekly/talk.html


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　　　２．強い会社作りの経営戦略（強みがあれば３倍利益が上がる）
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　皆さんの会社は強みを持っていますか？

　強い商品、強い地域、強い業界・客層を作ると従業員１人当たりの

　純利益が２〜４倍多くなります。

　皆さんの会社は如何でしょうか。

　私は８年目に入りますが、業界平均にはなりましたが３倍までには

　随分頑張らないと届きません。

　ちなみに経営コンサルタントは、一人当たり４０万です。

　１０人の会社なら、４００万円経常利益はその倍の８００万円。

　これの３倍だとすると凄い数字になります。

　これだけの利益を上げても大丈夫。つまり税金を払えるという

　会社と言うことになります。

　強みを持った会社になるには、手順があります。

　　１、現状認識

　　２、経営の全体像と構成要因を知る

　　３、実行の手順とウェイトを知る

　　４、競争相手と自分の都合を考えて、どこを強みにするか決める

　このときに役に立つのが「ランチェスターの法則」です。

　今回のセミナーでは、初めてランチェスターの法則について

　時間を掛けてお伝えいたします。
　　　　　↓
　　　http://www.lanchest-mie.com/semina/syotei.html

　　　　※年間値引きもあります。

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　　　３．ニュースレター８４号アップ、その内容とは
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　ニュースレターをアップしました。

　その内容ですが、ＷＥＢ上での名前の変更です。どうしてそう考えたか

　いきさつを書きました。

　もう一つが、葉っぱビジネスの横石社長の講演のまとめです。

　ご覧ください。

　【タイトル】

　　「メンターシステム」や〜めた（ただし・・・）

　　　葉っぱビジネス横石社長は弱者の戦略だった

　ニュースレターはこちら
↓
　　http://www.i-mentor.jp/news/news02.htm


　セミナーはこちら

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　　http://www.lanchest-mie.com/jyuku/yotei.htm

　セミナー形式はこちら、年間値引きもあります。
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　　　http://www.lanchest-mie.com/semina/semi_sche.html

　ランチェスター戦略をじゅっくり研究したい方はこちら

　　　残り２名です。
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　　http://www.lanchest-mie.com/jyuku/fullmarathon2011.htm



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　　　　ウィクリートーク　９５号　　音声で戦略実力をアップ

■□■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━2010/12/23━■□■


目次・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
　　　１．売上の５０％ダウンを決断した堀製麺社長に聞く（後編）

　　　２．ソフトバンク孫正義氏はランチェスター戦略を使っていた

　　　３．編集後記（ランチェスー経営三重に変わります）　+
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　　　１．売上の５０％ダウンを決断した堀製麺社長に聞く（後編）
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　こんにちは、メンターシステム岩崎です。

　「断捨離」という言葉をご存知でしょうか？

　断捨離(だんしゃり)とは、ヨガの行法哲学「断行・捨行・離行」

　をもとに生まれた言葉で、

　　断＝入ってくる要らないモノを断つ

　　捨＝家にはびこるガラクタを捨てる

　　離＝モノへの執着から離れ、ゆとりある”自在”の空間にいる

　だそうです。

　工業化社会から始まった産業は、こういう時期に来ているのでは

　ないでしょうか？

　それをいち早く行ったのが堀社長です。

　ウィクリートークはここから
　　　　　　↓
　http://www.lanchest-mie.com/weekly/talk.html

　堀製麺さんの伊勢うどんのお試しセットはここからです。
　　　　　　↓
　http://www.horimen.jp/

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　　　２．ソフトバンク孫正義氏はランチェスター戦略を使っていた
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　代理店会議で栢野さんにお会いしたときに、教えて頂いたのですが

　ソフトバンクの孫さんは、ランチェスター戦略を取り入れている

　と言っているそうです。

　その動画がユーストリームにアップされているそうです。
　　　　　　　↓
　http://www.ustream.tv/recorded/8563104

　ソフトバンクアカデミアの開校式の１０分ぐらいのところです。

　ちょっとだけとは言っていますが、ランチェスター戦略というのは

　常識なんですね。

　そのランチェスター戦略が学べます

　少人数で寺子屋式の塾は無料で見学が可能です
　　　　↓
　　http://www.lanchest-mie.com/jyuku/yotei.htm

　セミナー形式はこちら、年間値引きもあります。
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　　http://www.lanchest-mie.com/jyuku/fullmarathon2011.htm



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　　　３．　編集後記（ランチェスター経営三重に変わります）
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　会社名が変わるという訳ではありませんが、メンターシステムから

　ランチェスター経営三重に変わります。

　但し、インターネットでの教材販売とインターネット上の表記だけ

　ですが・・・

　どういう考えで変更したかは、１月のニュースレターにてお伝えします。


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　　　　ウィクリートーク　９４号　　音声で戦略実力をアップ

■□■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━2010/12/09━■□■


目次・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
　　　１．売上の５０％ダウンを決断した堀製麺社長に聞く

　　　２．社員が生き生きして、中小企業が勝ち残りする法とは

　　　３．編集後記（メンター通信８３号アップしました）　+
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　　　１．売上の５０％ダウンを決断した堀製麺社長に聞く
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　こんにちは、メンターシステム岩崎です。

　経営の本質はお客作りです。

　太陽系でいいますとお客さんは太陽、会社は惑星です。

　取り分け、私の会社はその周りを取り巻く宇宙ごみのような存在です。

　太陽が消えたら大騒ぎになりますが、惑星が消えても太陽系に影響は

　ありません。

　そのお客さんを自ら変えていく決断をした社長の話をお聞きしました。

　お聞きするとなんと売上の５０％を占めていたお客さんだったそうです

　ウィクリートークはここから
　　　　　　↓
　http://www.i-mentor.jp/weekly/talk.html

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　　　２．社員が生き生きして、中小企業が勝ち残りする法とは
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　中小企業が勝ち残っていくには、人がやっていないことを実現して

　行くしかありません。

　こういうのを差別化というんですね。

　もう大手の真似をして、そのおこぼれをもらえる時代ではなくなって

　しまいました。

　こんな簡単なことが解るのに私は８年掛かりました。

　もう一つ解ったことがあります。

　それは人がやっていないことで、成果を出すと自信が満ち

　生き生きとしてくるということです。

　その組織に、所属する人も同じく自信が満ちています。

　たぶん、存在意義を感じることが出来るからでしょうね。

　そんな差別化を来年は伝えて行きたいと思います。

　差別化できるランチェスター戦略のセミナーはココからです
　　　　↓　
　http://www.i-mentor.jp/semina/semi_sche.html

　ランチェスター戦略をじゅっくり研究したい方はこちら
　　　　↓
　http://www.i-mentor.jp/jyuku/fullmarathon2011.htm

　少人数で寺子屋式の塾はこちら
　　　　↓
　http://www.i-mentor.jp/jyuku/yotei.htm


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　　　３．　編集後記（メンター通信８３号アップしました）
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　田中真澄先生という講演家をご存知でしょうか。

　私は２０年前に初めてお聞きしました。ご縁があり今回２０年ぶりに

　講演会に参加することができました。

　その内容が今お伝えしていることとあまりにも似ていたので

　感無量だったのと不思議な縁を感じました。

　詳しくはこちらで見ることが出来ます。
　　　↓
　http://www.i-mentor.jp/news/news02.htm

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◆次回配信は、１２月２３日の予定です。

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　　　　ウィクリートーク　９３号　　音声で戦略実力をアップ

■□■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━2010/11/25━■□■


目次・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
　　　１．受講生ご紹介　ちびっこランド岩口氏　その２

　　　２．ランチェスター・フルマラソン残り２名

　　　３．葉っぱビジネスの横石社長の発想力は凄い

　　　４．編集後記（ランチェスターセミナーアップしました）+
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　　　１．受講生ご紹介　ちびっこランド岩口氏　その２
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　こんにちは、メンターシステム岩崎です。

　ウィークリートークは、前回に引き続きちびっこランド・イオン

四日市北園の岩口知史氏です。

今回はおまけで社長塾がどのように行われいてるかをご紹介します。
　　　　　　↓
　http://www.i-mentor.jp/weekly/talk.html

　社長塾のスケジュールはここから
　　　　↓
　http://www.i-mentor.jp/jyuku/yotei.htm

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　　　２．ランチェスター・フルマラソン残り２名
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　ランチェスターフルマラソン残り２名となりました。

　このセミナー、２年掛けてランチェスター戦略を勉強していくもの

　です。

　勿論、営業戦略とか、組織戦略とか各戦略ごとに受けることも出来ます。

　社長が学ぶべき戦略をフルラインで勉強を出来るのは三重県では、

　ここだけかも知れません。

　そのランチェスター・フルマラソンの募集も残り２名になって

　しまいました。

　詳しくはここをクリックしてください
　　　　↓
　http://www.i-mentor.jp/jyuku/fullmarathon2011.htm

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　　　３．葉っぱビジネスの横石社長の発想力は凄い
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

　中小企業家同友会というところで、葉っぱビジネスの横石社長の

　講演会がありました。
　　　　↓
　http://www.irodori.co.jp/

　ラッキーなことに、２次会にご一緒させて頂きました。

　しかも隣の席です。

　その中でも一番驚いたのは発想力です。

　アイデアがどんどん生まれてきます。高校時代からそうだったそうです。

　私の見るところ、人と同じことをするのが大嫌いな天邪鬼のようです。

　私もランチェスター戦略を勉強し始めてから人との差別化をいつも

　考えるようになってその気持ちがよく解るようになってきました。

　人が右といったら、一旦左もあるよな。と考えるようにしています。

　勿論、上も、下もあります。

　横石社長のレポートは、お客を増やすプロダクションの村上氏も

　販売されています。

　必要な方は、ご連絡下さい。

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
　　　４．　編集後記（ランチェスターセミナーアップしました）
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　遅くなりましたが、ランチェスタービジネスセミナーの申込ページが

　出来ました。

　来年は毎月行います。年間通しは割引もあります。ご覧下さい。
　　　↓
　　http://www.i-mentor.jp/semina/semi_sche.html

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　　　　　↓
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◆次回配信は、１２月９日の予定です。

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　　　　ウィクリートーク　９２号　　音声で戦略実力をアップ

■□■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━2010/11/11━■□■


目次・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
　　　１．受講生ご紹介　ちびっこランド岩口氏

　　　２．こうすれば業績が上がる！という信念を持てるセミナー

　　　３．２０１１年セミナー予定のお知らせです

　　　４．編集後記（メンター通信アップしました）　　　　+
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・☆・・・
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　　　１．受講生ご紹介　ちびっこランド岩口氏
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　こんにちは、メンターシステム岩崎です。

　私は、中小企業家同友会というところでグループをまとめる役割を

　仰せつかっています。

　２月に私の大先輩にあたるマイクロキャビンの大矢知氏に話して

　頂ける事が決まりました。

　フルバックの藤牧社長の取り計らいで実現したものです。

　早速、連絡をしたところ、ランチェスター！懐かしい！

　成功した人は、やはり勉強しているんですね。

　ソフトバンクの孫正義氏も、ランチェスターを経営に取り入れています。

　今回ご登場頂いた方は、最近ランチェスター戦略を勉強し始めた

　ちびっこランド・イオン四日市北園の岩口知史氏です。

　勉強してどのように考え方が変わったかを話して頂きました。
　　　　　　↓
　http://www.i-mentor.jp/weekly/talk.html


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　　　２．こうすれば業績が上がる！という信念を持てるセミナー
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　利益性を上げるには、他社がやっていないことでしかも

　お客さんが不便を感じていることを提供するのが一番です。

　ところが、こういったものというのは大きな市場があるのかどうか

　解りません。

　逆に、大きな市場があると解っているということは、大手の参入や

　欲の深い他社の参入がどんどんあります。

　そこで自社にとって、これなら確実に他社に負けない利益を出せる

　そんな戦略目標を設定する必要があります。

　それには基本的な考え方が必要です。その考え方を入れて

　作成計画書にするセミナーがこのセミナーです。
　　　　　↓
　　　http://www.i-mentor.jp/semina/furukawa.pdf

　応用編では、具体的に戦略目標を立てていきます。

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　　　３．２０１１年セミナー予定のお知らせです
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

　◎ランチェスター・ビジネスセミナー

　　ランチェスター戦略を８つの分野に応用する方法を紹介する

　　１回完結のセミナーです。
　　　　　　↓
　　　　http://www.i-mentor.jp/semina/2011lbsm.pdf

　◎戦略社長塾　少人数制です

　　じゅっくりビデオで勉強をしながら経営戦略を考える勉強会です

　　経営原則から始まり、これだけは知っておくべきという戦略を

　　抜粋しました。年間いつでも補講できます。
　　　　　　　↓
　　　　　http://www.i-mentor.jp/semina/2011juku.pdf

　◎ランチェスターフルマラソン　少人数制です

　　社長の実力向上するには、１ヶ月に２日は戦略の勉強をする

　　必要があります。

　　この勉強会では、１日現場仕事のことは忘れて戦略を考える日

　　を作ります。

　　少人数８名程度になりますので、早めにご予約ください。
　　　　　↓
　　　http://www.i-mentor.jp/semina/FulM2011.pdf

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
　　　４．　編集後記（メンター通信アップしました）
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

　創業当時から毎月発行しているニュースレターも８２号になりました。

　１００号になるまで、あと１年半も掛かります。

　何とか達成したいと思います。感想をお待ちしております。
　　　↓
　　http://www.i-mentor.jp/news/news_html/news82.html


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　　　　　↓
http://www.i-mentor.jp/weekly/talk.html#kaijyo
　
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◆次回配信は、１１月２５日の予定です。

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　　　　ウィクリートーク　９１号　　音声で戦略実力をアップ

■□■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━2010/10/28━■□■


目次・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
　　　１．ランチェスター戦略のバンキシャ村上透氏後半です

　　　２．安全な借り入れ限度額をご存知でしたか？

　　　３．１１月と来年とセミナー予定決まりました！

　　　４．編集後記（弱者の教育戦略　無料試聴できます）　+
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・☆・・・
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　　　１．ランチェスター戦略のバンキシャ村上透氏後半です
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　こんにちは、メンターシステム岩崎です。

　今回のウィクリートークはお客が増えるプロダクション村上代表の

　インタビュー後半をお送りします。

　取材してきた社長さんとの裏話、そして事例の勉強の仕方を話して

　頂きました。
　　　　　　↓
　http://www.i-mentor.jp/weekly/talk.html


━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
　　　２．安全な借り入れ限度額をご存知でしたか？
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　厳しい状況の中、銀行借り入れを余儀なくされる会社もあると思います。

　その中でも、安全な借り入れなのか。限度を超えた借り入れなのか。

　それを解って借りているのかでは、その後が全く違ってきます。

　自分の業種では、自己資本の何倍までなら安全な範囲かわかりますか。

　製造業なら何倍。卸売業なら何倍。小売業なら何倍。と当然業種に

　よって、借り入れの安全度は違います。

　この基本を知っていれば、早め早めに手が打てて無理な借り入れを

　することなしに、経営できます。

　資金繰りが苦しいかどうかは、自己資本比率と自己資本額で決まって

　しまうのです。

　そんな「社長の知っておくべき簿記・会計」の知識があります。

　詳しくはこちらをご覧ください。
　　　↓
　http://www.i-mentor.jp/weekly/bokikai.pdf

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
　　　３．１１月と来年とセミナー予定決まりました！
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　今年は１１月１０日スタートの経営計画セミナーが最後になりますが

　来年のランチェスターセミナーが決まりましたのでお知らせします。

　◎経営セミナーは古川経営さんとの共催で、計画書を作るセミナー

　　です。実行中心ですので小さい会社でも役に立ちます。
　　　　　↓
　　　http://www.i-mentor.jp/semina/furukawa.pdf

　◎ランチェスター・ビジネスセミナー

　　ランチェスター戦略を８つの分野に応用する方法を紹介する

　　１回完結のセミナーです。
　　　　　　↓
　　　　http://www.i-mentor.jp/semina/2011lbsm.pdf

　◎戦略社長塾　少人数制です

　　じゅっくりビデオで勉強をしながら経営戦略を考える勉強会です

　　経営原則から始まり、これだけは知っておくべきという戦略を

　　抜粋しました。年間いつでも補講できます。
　　　　　　　↓
　　　　　http://www.i-mentor.jp/semina/2011juku.pdf

　◎ランチェスターフルマラソン　少人数制です

　　社長の実力向上するには、１ヶ月に２日は戦略の勉強をする

　　必要があります。

　　この勉強会では、１日現場仕事のことは忘れて戦略を考える日

　　を作ります。

　　少人数８名程度になりますので、早めにご予約ください。
　　　　　↓
　　　http://www.i-mentor.jp/semina/FulM2011.pdf

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　　　４．　編集後記（弱者の教育戦略　無料試聴できます）
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　小さい会社は教育から他社と差別化する必要があります。

　セミナーに参加させるだけでは差別化はできません。とは言え小さい

　会社は高いお金を出して差別化のある教育をし続けることはとても

　できません。

　この教材はそんな小さな会社向けに作られた教材です。

　まずは、試聴してみてください。
　　　↓
　　http://www.i-mentor.jp/shop/sityo/form/excommail.cgi


------------------------------------------------------------------
　ウィクリートークは、過去名刺交換、教材購入、問い合わせなど
　くださった方に向けて配信しています。
　今後このメールが不要な方は、以下のページより解除できます。
　　　　　↓
http://www.i-mentor.jp/weekly/talk.html#kaijyo
　
------------------------------------------------------------------

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◆次回配信は、１１月１１日の予定です。

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■□■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■□■

　　　　ウィクリートーク　９０号　　音声で戦略実力をアップ

■□■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━2010/10/14━■□■


目次・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
　　　１．ランチェスター戦略のバンキシャ村上透氏の登場です

　　　２．勝ち残る作戦計画の作り方【締め切り間近】

　　　３．旭川市食品製造会社の倒産物語

　　　４．編集後記（メンター通信８１号掲載しました）　　+
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・☆・・・
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　*

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　　　１．ランチェスター戦略のバンキシャ村上透氏の登場です
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　こんにちは、メンターシステム岩崎です。

　今回のウィクリートークはお客が増えるプロダクション村上代表に

　登場して頂きました。

　村上さんは、全国を飛び回り小さい会社の成功事例を取材されている

　方です。

　大企業の事例は、雑誌やマスコミに良く取り上げられるのですが

　小さい会社の事例はほとんどありません。そんな中村上さんの

　事例は私たちに、小さい会社でも出来るという勇気とアイデアを

　もたらしてくれます。
　　　　　　↓
　http://www.i-mentor.jp/weekly/talk.html


━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
　　　２．勝ち残る作戦計画の作り方【締め切り間近】
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

　経営計画なんて小さい会社には関係ない。

　確かに、社長が現場に出ているとそんな時間は中々取れません。

　ところが、そのちょっと時間を作るのか作らないのかで将来が

　変わるとしたら、聞いてみる必要があるのではないでしょうか。

　数字計画ではなく、何を実行するかを決める作戦計画作りの方法を

　一度お聞きください。

　詳しくは、ここをクリックしてください。
　　　　↓
　http://www.i-mentor.jp/semina/semi_spot101019.htm

　さらに、古川経営さんと共同で作戦計画･経営計画書を実際に作る

　研修会も準備しております。本気経営者必見です。
　　　　　↓　定員１０名です。
　　http://www.i-mentor.jp/semina/K201011.pdf

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
　　　３．旭川市食品製造会社の倒産物語
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

　旭川の食品製造会社が倒産しました。

　１０月ランチェスターの代理店会議でこの研究をしてきました。

　倒産会社が社長交代で、あっと言う間に単月黒字に

　来年のランチェスターフルマラソン１月〜３月の

　「ランチェスター基本戦略及び事例研究」にて行います。

　少人数８名程度になりますので、早めにご予約ください。
　　　　　↓
　http://www.i-mentor.jp/semina/FulM2011.pdf


━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
　　　４．　編集後記（メンター通信８１号掲載しました）
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

　メンター通信８１号ホームページにアップしました。

　村上さんのセミナーの報告を書きました。参考になる業種があるかも

　しれません。ご覧ください。
　　　　　↓
　http://www.i-mentor.jp/news/news02.htm

　１０月のセミナーは以下です。

　・１０月１８日　社長塾：営業戦略
　　　　　　　　↓
　　　　　http://www.i-mentor.jp/jyuku/yotei.htm#ooyou

　・１０月１９日　経営計画セミナー　古川経営様共催
　　　　　　　　↓
　　　　　http://www.i-mentor.jp/semina/semi_spot101019.htm


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　ウィクリートークは、過去名刺交換、教材購入、問い合わせなど
　くださった方に向けて配信しています。
　今後このメールが不要な方は、以下のページより解除できます。
　　　　　↓
http://www.i-mentor.jp/weekly/talk.html#kaijyo
　
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　Copy　right (C) メンターシステム　どんどん転送してください。




◆次回配信は、１０月２８日の予定です。

　登録は無料ここからメールアドレスを入れるだけです。

■□■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■□■

　　　　ウィクリートーク　８９号　　音声で戦略実力をアップ

■□■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━2010/09/23━■□■


目次・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
　　　１．四日市の隠し味　調味料この味の勝ち残り戦略

　　　２．勝ち残る作戦計画の作り方

　　　３．ランチェスターフルマラソン２０１１スケジュール決定

　　　４．編集後記（ランチェスター勉強会スケジュール）　+
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・☆・・・
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　*

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　　　１．四日市の隠し味　調味料この味の勝ち残り戦略
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

　こんにちは、メンターシステム岩崎です。

　今回のウィクリートークは次回に引き続きこの味本舗の秋田さんです。

　どのようにして、今までの客層であるうどん屋さんから一般の消費者

　の方に変えてきたかを話してもらいました。
　　　　　　↓
　http://www.i-mentor.jp/weekly/talk.html


━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
　　　２．勝ち残る作戦計画の作り方
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

　経営計画書を作るなんていうと遠い世界のことのように思っていま

　せんか。どうせ計画なんて立てても、その通り行く訳がない。

　　　　ちょっと待ってください。

　それは、過去の決算書を分析して欲しい粗利益を表計算で計算した

　程度のものではありませんか。

　いまどき、そんな結果のわかっている現実味のないシュミレーションは

　子供のゲームソフトでも喜ばれません。

　会社が勝ち残るには、どうやってこの小さくなっていく市場で

　経営をやっていけば、勝ち残れるのかの手順を書き出すことです。

　経営の目的を明確にし、目標を決め経営の８つの要点に対して

　　　これはやって、これはやらない。

　　　いつまでに、誰がやってその結果をどうやってチェックする。

　これを書き出すことが、本当の経営計画、勝ち残りの作戦です。

　その手順を今回はご紹介します。

　詳しくは、ここをクリックしてください。
　　　　↓
　http://www.i-mentor.jp/semina/semi_spot101019.htm

　さらに、古川経営さんと共同で作戦計画･経営計画書を実際に作る

　研修会も準備しております。本気経営者必見です。
　　　　　↓　定員１０名です。
　　http://www.i-mentor.jp/semina/K201011.pdf

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
　　　３．ランチェスターフルマラソン２０１１スケジュール決定
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

　来年のことを言うと鬼が笑う？

　でも来年のことを今言えば、鬼も逃げるかもしれません。

　不況の鬼をぶっ飛ばしましょう。

　今年に引き続け、２０１１年もランチェスター戦略をフルコースで

　勉強します。

　２年間で完全マスターするコースです。

　今年のコースは１週間で一杯になりました。

　少人数８名程度になりますので、早めにご予約ください。
　　　　　↓
　http://www.i-mentor.jp/semina/FulM2011.pdf


━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
　　　４．　編集後記（ランチェスター勉強会スケジュール）
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

　無料試聴教材を３つアップしました。

　　　★竹田陽一独立物語

　　　★戦略テープ開発物語

　　　★小さい会社起業のルール　　以上３つです。

　さて盛りだくさんの勉強会の１０月分をまとめてみました。

　ご参加お待ちしております。

　・１０月１日　ロータスクラブ様講演会　会員様のみ参加

　・１０月５日　ニュースレターの作り方
　　　　　　　　↓
　　　　　http://www.i-mentor.jp/semina/syotei.html

　・１０月６日　四日市大学　特殊講義
　　　　　　　　↓
　　　　　http://www.yokkaichi-u.ac.jp/extension/special_lecture.html

　・１０月１８日　社長塾：営業戦略
　　　　　　　　↓
　　　　　http://www.i-mentor.jp/jyuku/yotei.htm#ooyou

　・１０月１９日　経営計画セミナー　古川経営様共催
　　　　　　　　↓
　　　　　http://www.i-mentor.jp/semina/semi_spot101019.htm


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◆次回配信は、１０月１４日の予定です。

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　　　　ウィクリートーク　８８号　　音声で戦略実力をアップ

■□■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━2010/09/09━■□■


目次・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
　　　１．四日市の隠し味　調味料この味の勝ち残り戦略

　　　２．古川経営さんと共催でセミナー開催

　　　３．勉強会のスケジュールをまとめてみました

　　　４．編集後記（メンター通信掲載しました）　　　　　+
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・☆・・・
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　*

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　　　１．四日市の隠し味　調味料この味の勝ち残り戦略
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

　こんにちは、メンターシステム岩崎です。

　皆さんは、「この味」という調味料をご存知ですか。

　あまりお聞きしたことがないかもしれません。

　なぜかというとうどん屋さんの隠し味として販売されてきたからです。

　そのうどん屋さんが、どんどん少なくなっている。

　今まで取引があった市場がなくなっていった訳です。

　こんな相談が、四日市商工会議所さん経由で依頼があったのが

　今回ウィクリートークに登場するこの味本舗の秋田さんです。
　　　　　　↓
　http://www.i-mentor.jp/weekly/talk.html


━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
　　　２．古川経営さんと共催でセミナー開催
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

　ＰＬＡＮ　−　ＤＯ　−　ＣＨＥＣＫ　という管理サイクルという

　言葉は、経営の勉強を少しすれば出てきます。

　ところが中小企業の場合これが中々できないのです。朝令暮改という

　のが自社の強みと言われる人までいます。

　それには原因がありますが、一つは大手の場合、管理だけをしていれば

　よい人を雇い入れることが出来ますが、小さい会社の場合は社長が

　兼任することです。

　それを防ぐには、仕組みを作ることが最適です。

　　『ＰＬＡＮ　−　仕組み　−　ＤＯ　−　ＣＨＥＣＫ』

　という風にすることです。

　今回古川経営さんと共催さえて頂くのは経営計画セミナーです。

　数字を並べるだけの経営計画ではなく仕組みづくり中心

　営業中心の経営計画のセミナーです。

　まずは、１０月のセミナーに参加されさらに少人数で経営計画書

　作りをやってみませんか？

　詳しくは、ここをクリックしてください。
　　　　↓
　http://www.i-mentor.jp/semina/20101019.pdf


━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
　　　３．勉強会のスケジュールをまとめてみました
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

　９月、１０月とセミナーが多くなってしまいました。

　そこで少しまとめてみましたので、ご覧ください。

　９月１３日　社長塾原則編
　　　　　　　↓
　　　　　http://www.i-mentor.jp/jyuku/yotei.htm

　９月１９日　ランチェスターフルマラソン「リーダーシップ戦略」
　　　　　　　｜
　　　　　　　　↓★空きが出来ました、電話またはメールにて受付
　　　　　http://www.i-mentor.jp/jyuku/fullmarathon.htm

　９月２４日　営業力強化講座（定員に満たない場合は中止です）
　　　　　　　　↓
　　　　　http://www.i-mentor.jp/semina/semi_eigyo1009.htm

　１０月１日　ロータスクラブ様講演会　会員様のみ参加

　１０月５日　ニュースレターの作り方
　　　　　　　　↓
　　　　　http://www.i-mentor.jp/semina/syotei.html

　１０月６日　四日市大学　特殊講義
　　　　　　　　↓
　　　　　http://www.yokkaichi-u.ac.jp/extension/special_lecture.html

　１０月１８日　社長塾：営業戦略
　　　　　　　　↓
　　　　　http://www.i-mentor.jp/jyuku/yotei.htm#ooyou

　１０月１９日　経営計画セミナー　古川経営様共催
　　　　　　　　↓
　　　　　http://www.i-mentor.jp/semina/20101019.pdf

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
　　　４．　編集後記（メンター通信掲載しました）
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

　メンター通信も８０号になりました。創業の翌月から発行しています

　ので、創業から８１ヶ月になったということです。

　１００号までは頑張りたいと思います。

　http://www.i-mentor.jp/news/news02.htm


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　今後このメールが不要な方は、以下のページより解除できます。
　　　　　↓
http://www.i-mentor.jp/weekly/talk.html#kaijyo
　
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　　　　ウィクリートーク　８７号　　音声で戦略実力をアップ

■□■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━2010/08/26━■□■


目次・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
　　　１．インターネット通販頑張れば売れる

　　　２．マンツーマン・セミナー今さら聞けない経営のいろは

　　　３．自分のことをしゃべる前に、相手に意見を聞いてみろ
　　　　　　　　営業で成功するための第一歩

　　　４．編集後記(掲載を間違えました。申し訳ございません)+
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・☆・・・
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　*

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
　　　１．インターネット通販頑張れば売れる
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

　こんにちは、メンターシステム岩崎です。

　インターネットで物を売るというのは、対面販売とは違う考慮が

　必要です。若松屋さんのホームページの開設はインターネットが

　出始めたころから行っています。

　伝統のかまぼこを新しい技術でどうやって売っていったのかを

　お聞きしたいと思います。

　　　　　　↓
　http://www.i-mentor.jp/weekly/talk.html


━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
　　　２．マンツーマン・セミナー今さら聞けない経営のいろは
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

　経営者は、経営者になるための学校を出て経営者になった人は

　ほとんどいません。

　でも、経営の基本ルールを知っているか知らないかで、その結果は

　大きく違ってきます。

　ルールは簡単です。インターネットを使ったマンツーマンセミナー

　です。

　経営のルールを身に付けたい方は、こちらから
　　　　↓
　http://www.lanchest.jp/?tid=5&mode=f10


━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
　　　３．自分のことをしゃべる前に、相手に意見を聞いてみろ
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

　営業が成功するかしないかは、最初の一言で決まります。

　そんなことを聞くと何もしゃべれなくなりそうですが、事実です。

　もし相手が知っていることを、得意げに話して相手以上の知識が

　あることを証明しても、商談は成立しません。

　それよりも、「よくご存知ですね」と相手を認めた方が商談はうまく

　いきます。

　そうするためには

　自分のことを話すより、相手がどの程度知っているかを聞き出す

　言葉から始めることです。

　こんな営業の原則を、トレーニングで身に付けられるセミナーが

　あります。

　営業マン３ヶ月強化トレーニングはここからです。
　　　　　↓
　http://www.i-mentor.jp/semina/semi_eigyo1009.htm

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
　　　４．　編集後記(掲載を間違えました。申し訳ございません)
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

　今頃になってですが、先月の無料試聴教材のお知らせで

　誤りがありました。

　『事業相続の成功戦略』と『財務戦略と経理のｺｽﾄﾀﾞｳﾝ対策』を

　掲載するとお知らせしたのですが、以下の誤りでした。

　今月上記の２商品を試聴できるようにしました。

　この教材が試聴できます。
　　　　　↓
　http://www.i-mentor.jp/shop/sityo/form/excommail.cgi


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　ウィクリートークは、過去名刺交換、教材購入、問い合わせなど
　くださった方に向けて配信しています。
　今後このメールが不要な方は、以下のページより解除できます。
　　　　　↓
http://www.i-mentor.jp/weekly/talk.html#kaijyo
　
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　　　　ウィクリートーク　８６号　　音声で戦略実力をアップ

■□■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━2010/08/12━■□■


目次・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
　　　１．物を売るな！体験を売れ！若松屋の売り方

　　　２．事例に学ぶ１位作りの法則セミナー（音声を公開）

　　　３．すぐ応用・二代目の経営戦略

　　　４．編集後記（メンター通信７９号公開）　　　　　　+
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・☆・・・
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　*

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
　　　１．物を売るな！体験を売れ！若松屋の売り方
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

　こんにちは、メンターシステム岩崎です。

　かまぼこだけで１０５年伊勢の若松屋の美濃社長に話をお聞きしました。

　前半は店舗での販売をどのように展開され射るのか。

　後半は、インターネットでの販売をお伝えします。

　製造と販売の強みを出すためには、体験を体感を売るというのが

　一番だと改めて感じました。
　　　　　　↓
　http://www.i-mentor.jp/weekly/talk.html

　動画の中の『横綱ひりょうず』はこちら
　　　　　↓
　http://item.rakuten.co.jp/wakamatsuya/b07c01/#b07c01


━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
　　　２．事例に学ぶ１位作りの法則セミナー（音声を公開）
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

　事例セミナーの講師村上氏から音声が届きました。
　　　　↓
　http://www.i-mentor.jp/voice/20100825.mp3

　事例セミナーでは、

　事例１
　　「お客一人ひとりに違う商品」で県内１位。
　　　　　　　　　大手がまねのできない商品戦略。

　事例２
　　「チラシ11万枚でお客ゼロ」から
　　　　　「3000枚で新規客６人」に変える地域戦略。

　もっと詳しく知りたい方はここから
　　　　↓
　http://www.i-mentor.jp/semina/jireisemi.html
　

　講師村上さんのことをもっと知りたい方はここから
　　　　　　　　↓
　　http://www.okyakugafueru.com/

　ランチェスター弱者の戦略の番記者と言われています。


　営業マン３ヶ月強化トレーニングはここからです。
　　　　　↓
　http://www.i-mentor.jp/semina/semi_eigyo1009.htm

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
　　　３．すぐ応用・二代目の経営戦略
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

　新しい教材が出ました。私は一応創業者ですが事業継承した社長と

　よく話をすることがあります。

　事業継承は、自分の意思で決めていないことが多く、そのための

　障害も大変多いようです。

　新社長の役目と役目のやり方が正しく解かれば、目標がはっきり

　するので、早く戦略実力が高くなります。

　そんなＣＤ教材が販売されました。

　詳しくはここから
　　　　↓
　http://www.i-mentor.jp/pdf/nidaime.pdf

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
　　　４．　編集後記（メンター通信７９号公開）
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
　
　先月からメンター通信はご希望の方だけ毎月送らせて頂いています。

　先月号を公開いたしましたので、ご覧ください。
　　　　　↓
　http://www.i-mentor.jp/news/news02.htm

------------------------------------------------------------------
　ウィクリートークは、過去名刺交換、教材購入、問い合わせなど
　くださった方に向けて配信しています。
　今後このメールが不要な方は、以下のページより解除できます。
　　　　　↓
http://www.i-mentor.jp/weekly/talk.html#kaijyo
　
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　　　　ウィクリートーク　８５号　　音声で戦略実力をアップ

■□■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━2010/07/29━■□■


目次・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
　　　１．人に伝わる話し方のコツはここにある

　　　２．いよいよハガキセミナーが始まります

　　　３．事例に学ぶ１位作りの法則セミナー(7月末申込40％OFF)

　　　４．編集後記（近江商人にみる事業相続）　　　　　　+
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・☆・・・
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　*

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
　　　１．人に伝わる話し方のコツはここにある
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

　メンターシステム岩崎です。ナイショですが今回のウィクリートーク

　では、引き続き話し方のコツを実演します。

　これさえ理解できれば、人前で話すのももう怖くはありません。
　　　　　　↓
　http://www.i-mentor.jp/weekly/talk.html

　営業力が付き、人前で話が堂々と出来るセミナーはこちらから
　　　　　　↓
　http://www.i-mentor.jp/semina/proeigyo.pdf

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
　　　２．いよいよハガキセミナーが始まります
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

　感謝とは、感じたことを言葉で射るという意味だそうです。

　お客さんに感謝のはがきを書き続ければ、お客さんのことをそれだけ

　真剣に考えることになります。

　その続けるコツを伝えるのがこのセミナーです。

　キャンセルがあり、残り４名空きがあります。
　　　　　　↓
　http://www.i-mentor.jp/semina/syotei.html

　　★申し込みはこちら
　　　　　↓
　http://www.i-mentor.jp/semina/postmail.html


　はがきを出し続ける方法を知りたい方は（無料試聴できます）
　　　　　↓
　http://www.lanchest.jp/?pid=11455938


━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
　　　３．事例に学ぶ１位作りの法則セミナー(7月末申込40％OFF)
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

　8月25日開催の村上氏から事例内容がメールで届きました。

　事例１
　「お客一人ひとりに違う商品」で県内１位。

　　　大手がまねのできない商品戦略。

　一体どうやって一人ひとりのニーズを掴み商品を提供していくのか

　タイトルをみたとき、私は思わず叫んでしまいました。

　究極の弱者の戦略です。こんな会社をよくも見つけてくるものです。

　講師村上さんのことをもっと知りたい方はここから
　　　　　　　　↓
　　http://www.okyakugafueru.com/

　ランチェスター弱者の戦略の番記者と言われています。

　その秘密を、お知りになりたい方はここをクリックしてください。
　　　　↓
　http://www.i-mentor.jp/semina/jireisemi.html

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
　　　４．　編集後記（近江商人にみる事業相続）
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
　
　創業者が始めた事業を、どのような方法で子供に継がせるかは

　古くから研究されてきました。その代表と言えるのは近江商人でしょう。

　近江商人は江戸の中期に弱者の戦略を確立し、弱者の戦略を子供に伝え

　るのにいろんな工夫をしています。

　この教材が試聴できます。
　　　　　↓
　http://www.i-mentor.jp/shop/sityo/form/excommail.cgi

　さらに

　　『財務戦略と経理のｺｽﾄﾀﾞｳﾝ対策』も追加しました。

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　　　　ウィクリートーク　８４号　　音声で戦略実力をアップ

■□■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━2010/07/15━■□■


目次・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
　　　１．私はこうして人前で話せるようになった

　　　２．ハガキで営業力を付ける法

　　　３．事例に学ぶ１位作りの法則（自社にデキル経営革新を学ぶ）

　　　４．編集後記（新しいお客づり３つの方法）　　　　　+　
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　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　*

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　　　１．私はこうして人前で話せるようになった
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

　メンターシステム岩崎です。

　小学校２年とのとき、先生に「宿題はどうしたの！」と聞かれて

　緊張の余り、机の中に入れているの忘れて泣き伏してしまった記憶が

　あります。

　こんなに気おくれしていた子供が１００人もの前で話せるようになる

　とはその時の担任の先生もびっくりしていることでしょう。

　それには、コツがあります。

　デールカーネギー話し方教室と出逢って私は人生が変わりました。

　今回のウィクリートークは、私の体験談をお伝えします。
　　　　　　↓
　http://www.i-mentor.jp/weekly/talk.html

　営業力が付き、人前で話が堂々と出来るセミナーはこちらから
　　　　　　↓
　http://www.i-mentor.jp/semina/proeigyo.pdf

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
　　　２．ハガキで営業力を付ける法
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

　営業の一番の悩みは、初回訪問は出来るが２回目以降どういう理由で

　訪問してよいのか解からないということです。

　それに比べてハガキは、いつでも自分の隙間時間を利用して出すことが

　できます。

　でも、ハガキを出し続けるのはちょっとした工夫がいります。

　まず、ハガキを出すことを仕事と思うこと。

　仕事ならば、如何に能率よく出すか工夫をすること。

　５分以内でハガキが掛けるようになったら、ハガキを自分の分身として

　使うことができます。

　５分で掛けるハガキの書き方セミナーはこちらから
　　　　　　↓
　http://www.i-mentor.jp/semina/syotei.html

　　★申し込みはこちら
　　　　　↓
　http://www.i-mentor.jp/semina/postmail.html


　はがきを出し続ける方法を知りたい方は（無料試聴できます）
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　http://www.lanchest.jp/?pid=11455938


━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
　　　３．事例に学ぶ１位作りの法則（自社にデキル経営革新を学ぶ）
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

　「ランチェスター戦略の説明はもういい、どんな成功例があるんだ」

　こんな声に、お答えできそうです。

　以前商工にっぽんという経済誌の編集長を務めてみえました村上透氏

　に講演いただきます。

　村上さんは、現在お客が増えるプロダクションの代表で
　　　　　　　　↓
　　http://www.okyakugafueru.com/

　ランチェスター弱者の戦略の番記者と言われています。

　全国の中小企業の勝ち方事例を、研究して自社に出来ることを

　見つけませんか。

　詳しくは、ここから
　　　　↓
　http://www.i-mentor.jp/semina/20100825.pdf

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
　　　４．　編集後記（新しいお客づり３つの方法）
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
　
　企業さんで今一番やらなければならないのは、筋のいいお客さんを

　見つける仕組みを作ることです。

　今月のメンター通信では、「新しいお客づり３つの方法を持て」という

　内容で、書いてみました。
　　　　　↓
　http://www.i-mentor.jp/news/news02.htm

　


------------------------------------------------------------------
　ウィクリートークは、過去名刺交換、教材購入、問い合わせなど
　くださった方に向けて配信しています。
　今後このメールが不要な方は、以下のページより解除できます。
　　　　　↓
http://www.i-mentor.jp/weekly/talk.html#kaijyo
　
------------------------------------------------------------------

　Copy　right (C) メンターシステム　どんどん転送してください。

■□■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■□■

　　　　ウィクリートーク　８３号　　音声で戦略実力をアップ

■□■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━2010/06/24━■□■


目次・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
　　　１．ミキプルーン販売に商売の原点を見た　その２

　　　２．ハガキは、初心を忘れない習慣作り

　　　３．破産会社からの回収は、５パーセント以下

　　　４．編集後記（同友会展、掲載しました）　　　　　　+　
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・☆・・・
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　*

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
　　　１．ミキプルーン販売に商売の原点を見た　その２
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

　今回は引き続き、(株)ペガサスの三好さんにお話をお聞きしました。

　三好さんと知り合ってしばらくですが、ミキの勉強会に誘われました。

　「私がですか？」と聞き返しますと、「君、販売を教えていくんだろ？」

　「ならば、絶対に勉強になるから」

　参加してこれは凄い！と思いました。マーケティングの原則をしっかり

　守られていました。

　ウィクリートークはこちら
　　　　　　↓
　http://www.i-mentor.jp/weekly/talk.html

　ウィクリートークの付録はこちら
　　　　　　↓
　http://week.i-mentor.jp/article/39009049.html


━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
　　　２．ハガキは、初心を忘れない習慣作り
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
　
　皆さんは、初めて自分で見つけてきたお客さんとの契約の場面

　初めて紹介を貰ったとき、初めてお客さんに喜んでもらった時を

　覚えてみえますか。

　私は講演会で、最初の申込があったときの嬉しさを今でも

　覚えています。

　この時お世話になった方々への感謝の気持ちを持ち続けるのが、

　ビジネス成功への秘訣ではないでしょうか。

　はがきを出し続ける方法を知りたい方は（無料試聴できます）
　　　　　↓
　http://www.lanchest.jp/?pid=11455938

　　ハガキの書き方が解かるセミナーはこちらから
　　　　　　↓
　http://www.i-mentor.jp/semina/semi_sche.html#4

　http://www.i-mentor.jp/semina/syotei.html

　　★申し込みはこちら
　　　　　↓
　http://www.i-mentor.jp/semina/postmail.html


━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
　　　３．破産会社からの回収は、５パーセント以下
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
　
　不良債権防止対策と小企業の信用調査を無料試聴に追加しました。

　不渡りになってからの回収率ってご存知ですか？

　５％以下だそうですね。

　債権者会議に何度も出られた竹田先生の話です。

　ですので、事前に情報を集めて逃げ勝ちするのが第１だそうです。

　逃げ勝ちしたい方は、こちらから試聴できます。
　　　↓
　http://www.i-mentor.jp/shop/sityo/form/excommail.cgi


━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
　　　４．　編集後記（同友会展、掲載しました）
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
　
　同友会展の写真を撮ったのはいいのですが、どう整理してよいか

　解かりませんでしたのひとまず掲載しました。
　　　　　↓
　http://blog.i-mentor.jp/article/38898220.html

　知っている企業さんもおみえるなるかも？

　今後もお世話になっている同友会情報を載せるようにします。
　　　↓
　http://blog.i-mentor.jp/category/914016-1.html


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　　　　ウィクリートーク　８２号　　音声で戦略実力をアップ

■□■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━2010/06/10━■□■


目次・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
　　　１．ミキプルーン販売に商売の原点を見た

　　　２．はがきは、見返りを期待せず書くことで効果が上がる

　　　３．ニュースレター７７号アップしました。

　　　４．編集後記　　　　　　　　　　　　　　　　　　　+　
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・☆・・・
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　　　１．ミキプルーン販売に商売の原点を見た
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　ミキプルーンって聞いたことがありますか。

　私は箱田先生の講演の中で初めてしりました。

　派手な宣伝は一切せずに、着実にその業績を伸ばしている会社です。

　なぜ、着実に業績を伸ばしているのかその一端を知ることが出来ました。

　今回登場して頂くのは、ミキプルーンの代理店をされています。

　(株)ペガサスの三好さんのお話をお聞きしました。

　ウィクリートークはこちら
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　ウィクリートークの付録はこちら
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　http://week.i-mentor.jp/article/38713335.html


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　　　２．はがきは、見返りを期待せず書くことで効果が上がる
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　はがきを書き始めて、最初に疑問を抱き始めるのが

　「こんなことをしていて、効果があるんだろうか？」

　そうしているうちに、忙しいし後回しにしようなんて思い始めます。

　次に考えるのが、まとめて書こうとすることです。

　こうなってくると三日もしないうちに、挫折してしまいます。

　はがきは、日報と考えてください。

　作業日報を、感謝を込めてお客さんに伝えると考える

　会社として、お客さんと接するところを強くできるだけでなく

　お客さんのことを考える時間が増えます。

　お客さんのことを考える時間が増えるということは、お客さんの

　ためになることを思いつく可能性が高くなり、業績につながります。

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　　　３．ニュースレター７７号アップしました。
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　今月のレターの内容は次の３つです。

　世の中の変わり目で、捨てなければならないのに捨てられない

　こんなことありませんか。

　まだ悩んでいますが、記事にしました。

　　１、メンター通信誕生秘話。（７７号書き続けるにはコツがある）

　　２、デキル経営者のセミナー活用法

　　３、解っちゃいるけど、捨てられない

　ここから見れます。
　　　↓
　http://www.i-mentor.jp/news/news_html/news77.html

　バックナンバーはこちら
　　　　↓
　http://www.i-mentor.jp/news/news02.htm

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　　　４．　編集後記
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　初めての展示会出展でしたが、難しいですね。

　これからの課題が一つ出来ました。イベントできっかけを掴むには

　それなりの販売の仕掛けが必要だということをしみじみ感じました。

　写真を撮ってきましたので、ぼつぼつと掲載していきたいと思います。


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　　　　ウィクリートーク　８１号　　音声で戦略実力をアップ

■□■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━2010/05/27━■□■


目次・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
　　　１．四日市商店街を活性化する経営者　後半

　　　２．感謝を態度で示す　手書きのお礼状

　　　３．なぜブログのアクセスが伸び続けている？

　　　４．編集後記　　　　　　　　　　　　　　　　　　　+　
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・☆・・・
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　　　１．四日市商店街を活性化する経営者　後半
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　前回に引き続き、諏訪西商店街組合副理事の野村さんにお話を

　お聞きしました。

　人を動かすというのは、とてもパワーがいることです。

　会社という一つの目的を持った組織ならいざ知らず。

　利害関係の違う人が集まった状態では、うまく行かなくて当たり前です。

　後半では、発想力とリーダーシップについてです。

　ウィクリートークはこちら
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　http://www.i-mentor.jp/weekly/talk.html

　ウィクリートークの付録はこちら
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　http://week.i-mentor.jp/article/38461451.html


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　　　２．感謝を態度で示す　手書きのお礼状
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
　
　独立して直ぐ、どうやって営業したらよいか。

　随分悩みました。営業経験があり多少は自信があったのですが

　それでも、組織の一員で営業に専念できる状態とは明らかに違います。

　独立して、その後どうなるかはこの時の営業の仕方に大きく

　影響されます。

　現在では、はがきを出す枚数は以前に比べて少なくなりましたが

　それでも年間５００通以上は書いていると思います。

　当時は１０００通を苧超えていました。この１枚１枚が私に仕事を

　下さっているという感謝を忘れないためにもこれからも続けて

　行きたいと思っています。

　はがきで売上を上げる方法を知りたい方は（無料試聴できます）
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　　　３．なぜブログのアクセスが伸び続けている？
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　今週もブログのアクセス数が増えています。

　以前楽天で書いていたときは、個人的なことを主に書いていたのですが

　新しいブログでは、経営とか目標達成とかちょっと小難しい内容です。

　それなのに４倍から５倍のアクセスです。

　しかも、今度のブログは楽天やアメーバブログなどのように何万人も

　会員がいるところに登録しているのではなく、自分のホームページの

　ところにあるのですから、公開されていないのに？

　原因不明です。

　ビジネスに繋がっているのかも、不明です。（笑）

　ブログはこちら
　　　↓
　http://blog.i-mentor.jp/

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　　　４．　編集後記
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
　
　初めて展示会に出すことになりました。

　この展示会は同友会の会員交流のため、部外者は参加できませんが

　面白いことを考える会です。

　私は、何も展示するものがありませんので、ミニセミナーをやろうと

　思います。小さいブースで、どれだけできるかまたご報告します。

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　　　　ウィクリートーク　８０号　　音声で戦略実力をアップ

■□■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━2010/05/13━■□■


目次・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
　　　１．四日市商店街を活性化する経営者

　　　２．お金を掛けずにお客さんの流出を防ぐ法

　　　３．経営で失敗する条件１５項目のうち一部をご紹介します

　　　４．編集後記（ニュースレター７６号アップしました）+　
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・☆・・・
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　　　１．四日市商店街を活性化する経営者
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　ランチェスター弱者の戦略概念の１つに、勝ちやすきに勝つ。

　つまり、人のやらないことをするというものがあります。

　小さい会社は、出来るだけ競争を避ける必要があるのです。

　商店街でも同じで、いつも四日市初○○ということを考えている方を

　今回ご紹介します。

　独立前からお付き合いのあった三重相互の野村愛一郎さんです。

　今回は、四日市諏訪西商店街組合　副理事長という立場で

　お話をお聞きしました。

　ウィクリートークはこちら
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　http://www.i-mentor.jp/weekly/talk.html

　ウィクリートークの付録はこちら
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　http://week.i-mentor.jp/article/37707460.html


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　　　２．お金を掛けずにお客さんの流出を防ぐ法
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　お蔭様で、６月８日「戦略的新規開拓の進め方」セミナーは

　残り席僅かになりました。
　　　　　↓
　http://www.i-mentor.jp/semina/syotei.html

　申し込みはこちら
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　http://www.i-mentor.jp/semina/postmail.html

　８月、１０月は私が独立当初から行ってきたハガキの効果的な書き方

　それから、ニュースレターの書き方を公開します。

　用事も無いのに訪問しても、お客さんには嫌がられるだけ。

　とはいえ、いざ商品購入となったときに忘れられたら負け！

　そうなると気が弱い人は、全然フォローをしないままで

　競争相手にお客さんを取られてしまいます。

　そんな気が弱い方でも、出来るのが１枚のハガキで売上を

　上げる法です。

　セミナーのスケジュールはこちら
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　http://www.i-mentor.jp/semina/semi_sche.html#4


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　　　３．経営で失敗する条件１５項目のうち一部をご紹介します
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　私の尊敬する経営者の宮崎本店の社長の言葉です。

　「なぜ業績がよくなったのか解らないというのは怖い話やのう〜」

　こうしたらか、数字が上がったということが解らなかったら

　業績が悪くなったときに、どうすればよいのか解るはずがありません。

　原因も解らず、業績が上がった結果だけに浮かれていては

　経営者失格かもしれません。

　そうならないために、失敗する条件を確認ください。
　　　↓
　http://www.lanchest.jp/?pid=16684947

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　　　４．　編集後記（ニュースレター７６号アップしました）
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　ニュースレター７６号アップしました。

　タイトルは、次の２つです。

　　　・今のやり方で世の中の変わり目を乗り切れるのか

　　　・成功する営業戦略の立て方

　今の課題は、営業力強化です。その戦略をどのように立てるかを

　書きました。
　　　↓
　http://www.i-mentor.jp/news/news02.htm

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　　　　ウィクリートーク　７９号　　音声で戦略実力をアップ

■□■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━2010/04/22━■□■


目次・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
　　　１．社長の実力チェック（経営戦略分野）

　　　２．値引きやババを掴まない新規開拓の進め方

　　　３．試聴できる教材が１５種類に・・・

　　　４．編集後記　　　　　　　　　　　　　　　　　　　+　
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・☆・・・
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　*

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　　　１．社長の実力チェック（経営戦略分野）
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

　経営戦略は、非常に見えにくく伝えるのが難しい内容です。

　ところが、この混沌とした経済環境で自社の明確な戦略目標を

　持っていない会社は、いずれ電話帳から名前が消えてしまうので

　ないでしょうか。

　今回は社長の実力チェックの後半です。

　ウィクリートークはこちら
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　http://www.i-mentor.jp/weekly/talk.html

　オマケの解説はこちらのブログにて
　　　　↓
　http://weekly.sblo.jp/article/37195127.html

　社長の実力チェック設問表はここからダウンロードできます。
　　　　　　↓
　　http://www.i-mentor.jp/sindan/form/excommail.cgi

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
　　　２．値引きやババを掴まない新規開拓の進め方
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
　
　市場が小さくなっていく業種、業態では下手に飛び込み訪問をすると

　「それでいくら値引きしてくれるの？」

　その挙句「支払は、ちょっと待ってね」

　なんて、ババを掴まされてしまいます。

　そうかと言って、このままジッとしていてもお客さんは減るばかり

　そうならないためには、戦略的に新規開拓を進める必要があります。

　６月８日「戦略的新規開拓の進め方」セミナーはこちら
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　申し込みはこちら
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　営業力の強化はブログでも書いています。
↓
　http://i-mentor.sblo.jp/category/778871-1.html


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　　　３．試聴できる教材が１５種類に・・・
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
　
　ランチェスター戦略を習得するには、思考を繰り返さねばなりません

　そのための画期的なツールが、ＣＤやＤＶＤです。

　４月に以下の４教材を加えて、１５種類になりました。


　　　・できる従業員の育て方
　　　・営業マンの実力を３倍高める法
　　　・業績向上の業務規則集
　　　・実行力を高めて輝く人になる法

　試聴できる教材の一覧は、ここからです。
　　　　　↓
　http://www.i-mentor.jp/shop/sityo/form/excommail.cgi

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　　　４．　編集後記
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

　最近ブログのアクセス数が急に上がりだしました。

　嬉しいといえば嬉しいのですが、責任も重いですね。

　でも、気楽に続けられるようにしたいと思います。
　　　　↓
　http://i-mentor.sblo.jp/

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　ウィクリートークは、過去名刺交換、教材購入、問い合わせなど
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　　　　ウィクリートーク　７８号　　音声で戦略実力をアップ

■□■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━2010/04/08━■□■


目次・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
　　　１．社長の実力チェック（経営意欲と向上心の分野）

　　　２．戦略的新規開拓の進め方

　　　３．ランチェスター財務戦略５月から始まります

　　　４．編集後記（エフエム四日市に出ました）　　　　　.+　
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　　　１．社長の実力チェック（経営意欲と向上心の分野）
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　人前で話すときに「あ〜」とか「え〜」とは言う癖があります。

　それを直す画期的な方法をご存知でしょうか。

　それは

　　　　「自分自身をビデオ撮影して観ることです」

　自分を見つめることで、欠点を直ぐに直そうとします。

　社長の実力を一度見つめ直してみませんか。
　　　　　　↓
　　http://www.i-mentor.jp/sindan/form/excommail.cgi

　今回のウィクリートークでは、さらに解説を加えました。

　ウィクリートークはこちら
　　　　　　↓
　http://www.i-mentor.jp/weekly/talk.html

　オマケの解説はこちらのブログにて
　　　　↓
　http://weekly.sblo.jp/article/36843068.html


━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
　　　２．戦略的新規開拓の進め方
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
　
　４月６日セミナーはお蔭様で定員オーバーで嬉しい悲鳴でした。

　ご参加有難う御座いました。

　６月セミナーも既に３０名近くとなり、営業力強化に課題を持たれて

　いることをヒシヒシと感じます。

　新規開拓は思いつきでやるとムダばかりです。

　失敗の多くが、イキナリ売上を確保しようとして、多くのお客さんを

　訪問してしまうことです。

　新規に取引するには、まず販売前の販売が必要です。

　６月８日「戦略的新規開拓の進め方」セミナーはこちら
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　申し込みはこちら
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　営業力の強化はブログでも書いています。
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　http://i-mentor.sblo.jp/category/778871-1.html



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　　　３．ランチェスター財務戦略５月から始まります
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
　
　ランチェスターフルマラソン、５月と６月のテーマは財務戦略です。

　取り分け、５月は

　　　１章　財務の戦略と戦術
　　　２章　経営の基本構造と目的
　　　３章　弱者の財務戦略

　会社の危険値と安全値を知り、この限度の範囲で経営をしていくと

　社長は、夜ぐっすり眠れると思います。

　数字が苦手だという方でも、解りやすく伝えたいと思います。

　フルマラソンの内容はこちらです。
　　　　↓
　http://www.i-mentor.jp/jyuku/fullmarathon.htm

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　　　４．　編集後記編集後記（エフエム四日市に出演しました）
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　４月６日にエフエム四日市に出演しました。

　ご存知の方もみえるかもしれませんが、

　タケコシ商事の竹腰葵さんの「人に巡り合う旅」という番組に
　　↓
http://takekoshi-mie.com/

　ゲストで出演しました。

　再放送は、４月１３日（火）２０：００〜　ＦＭ７６．８Ｍｚです。

　聞いてやってください。

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