社長のためのウィクリートーク

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　　　　ウィクリートーク　１０２号　　音声で戦略実力をアップ

■□■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━2011/04/14━■□■

目次・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
　　　１．地域戦略の名人陶山訥庵に学ぶ強い地域作りの戦略

　　　２．売上が上がらないときに、知ってほしい４つのポイント

　　　３．編集後記（ニュースレター８７号アップしました）+
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　　１．地域戦略の名人陶山訥庵に学ぶ強い地域作りの戦略
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　こんにちは、ランチェスター経営三重岩崎です。

　　社長にとって最も重要な仕事は、会社がどういう方針でいくのかを

　決めることです。

　そしてその方針通り実行したとき

　　　会社の業績が上がり、いい会社になれることです。

　しかも、その方針を自社の組織でもできるものでなければなりません。

　次に、それをどんな順番で実行していけばよいのかを示すことです。

　このときに役に立つのが、長崎県対馬で８万頭のイノシシを全滅させた

　陶山訥庵の戦略です。

　今回のウィクリートークでは、陶山戦略を地域戦略に応用する方法に

　ついて話しました。
　　　　　↓
　http://www.lanchest-mie.com/weekly/talk.html

　セミナーでは詳細を話します。
　　　　　↓
　http://www.lanchest-mie.com/semina/semi_sche.html#32

　訥庵先生の墓参りと白嶽登山ツアーはこちら
　　　　　↓
　http://www.lanchest.com/tirasi/mysite1/tirasi342.pdf


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　　２．売上が上がらないときに、知ってほしい４つのポイント
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　経営と言うのは、目に見えず何をどうやって考えればよいのか

　私もその立場になったとき、大変悩みました。

　売上が順調に伸びているときは、それほどでもないのですが

　売上が思うように上がらなくなったときに、悩んでしまうのです。

　そういうときに、経営の原則を知っておくと対策が閃いてきます。

　　◆チェックポイント１

　　　経営の本質に合っているか。

　　◆チェックポイント２

　　　経営の大事な８つの要因は明確か

　　◆チェックポイント３

　　　自社の立場に合った戦略（弱者の戦略・強者の戦略）なのか

　　◆チェックポイント４

　　　何から手を付けるか。が決まっていてそれは原則どおりか？

　こんなポイントは直ぐに解るようになります。

　社長が身につけるべき内容を５月１７日からスタートする

　社長塾経営原則で、お伝えします。

　　　「経営の原則なんて聞いたことがない。」

　そうおっしゃるかもしれません。私も最初はそう思っていました。

　そんな方のために経営原則の初回は無料で受講できます。

　一度ご覧になられても損はないと思います。

　申し訳ありませんが、資料用意のため事前登録になっております。

　お手数ですが、このメールに返信頂くか、以下のところから

　お申込ください。お待ちしております。
　　　　　　　　　　↓
　　　http://www.lanchest-mie.com/jyuku/postmail.html

　　詳しくは
　　↓
　　　http://www.lanchest-mie.com/jyuku/naiyou.htm

　　　日程は、こちら
　　　　　　　↓
　　　　http://www.lanchest-mie.com/jyuku/yotei.htm#4

　　　　　申込はここから
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　　　　　　http://www.lanchest-mie.com/jyuku/postmail.html


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　　　３．編集後記（ニュースレター８７号アップしました）
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　ニュースレター８７号アップしました。テーマは次の３つです。

　　１．仕事で必要なことはシステム開発からすべて学んだ
　　２．山積みの仕事から解放される法
　　３．革新するには、捨てる覚悟が必要

　　ここから見れます
　　　　　↓
　　　http://www.lanchest-mie.com/news/news02.htm

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　ウィクリートークは、過去名刺交換、教材購入、問い合わせなど
　くださった方に向けて配信しています。
　今後このメールが不要な方は、以下のページより解除できます。
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http://www.lanchest-mie.com/weekly/talk.html#kaijyo
　
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次回配信は、４月１４日の予定です。

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　　　　ウィクリートーク　１０１号　　音声で戦略実力をアップ

■□■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━2011/03/24━■□■

目次・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
　　　１．１位の商品・サービスの作り方見つけ方

　　　２．営業の中心的要因ってご存知ですか？

　　　３．編集後記（マンツーマンで戦略を）　　　　　　　+
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　　１．１位の商品・サービスの作り方見つけ方
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　こんにちは、ランチェスター経営三重岩崎です。

　シンデレラ商品ってご存知ですか？

　それほど宣伝しなくても、売れている商品です。

　心当たりがありましたら、それは強い商品になる可能性があります。

　それ以外に手間のかかる商品、遠くへ運びにくい商品などがあります。

　人的サービスを付帯するのは、これに当ります。

　小さい会社がどのような商品に力を入れればよいかを話しました。
　　　　　↓
　http://www.lanchest-mie.com/weekly/talk.html

　セミナーでは詳細を話します。
　　　　　↓
　http://www.lanchest-mie.com/semina/semi_sche.html#31

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　　２．営業の中心的要因ってご存知ですか？
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　営業というのは、怪しくて迷信のようなものが沢山あります。

　営業の中心的要因も知らずに、マーケティングだの営業戦略だの

　というのはその最たるものです。

　中心的な要因の最初は、目標を明確にすることです。

　つまりお客さんは誰かを決めることです。

　これがないと始まりません。

　次に、その中から関心の高い見込み客を見つけ出すことです。

　そして全部で７つの要因を一つ一つ対策を考えていく必要があります。

　　詳しくは
　　↓
　　　http://www.lanchest-mie.com/jyuku/naiyou.htm#eigyo

　　　日程は、こちら
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　　　３．編集後記（マンツーマンで戦略を）
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　マンツーマンで戦略を手に入れませんか？

　ランチェスター戦略は、経営するに当り最低限知っておくべきことだと

　日を追うごとに感じています。

　忙しい方に最適な方法です。一度ご検討ください。
　　　　　↓
　http://www.lanchest.jp/?tid=5&mode=f10

　追伸

　　ニュースレター８６号アップしました。テーマは次の３つです。

　　　１．もしも居酒屋の３代目がランチェスターを学んだら
　　　２．私はこうしてドラッカーと出逢った
　　　３．ドラッカーを小さい会社に応用する法

　　ここから見れます
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　　　http://www.lanchest-mie.com/news/news02.htm

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　　　　ウィクリートーク　１００号　　音声で戦略実力をアップ

■□■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━2011/03/10━■□■

目次・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
　　　１．１位の商品・サービスの作り方見つけ方

　　　２．フェイスブックを始めました

　　　３．編集後記（経営戦略の仕上げは・・・）　　　　　+
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・☆・・・
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　　１．１位の商品・サービスの作り方見つけ方
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　こんにちは、ランチェスター経営三重岩崎です。

　「強い商品ってありますか？」とお聞きすると１つや２つ挙げる

　ことができると思います。

　ところがその商品が、必ずしも競争力のある商品とは限りません。

　強い商品とは何か。それを手に入れるとどうなるか。

　今回は、１位の商品、強い商品の作り方について話しました。
　　　　　↓
　http://www.lanchest-mie.com/weekly/talk.html

　セミナーでは詳細を話します。
　　　　　↓
　http://www.lanchest-mie.com/semina/semi_sche.html#31

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　　２．フェイスブックを始めました
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　皆さんは映画ソーシャルネットワークはご覧になられましたか？

　私は未だに見ておりません。

　ところがスカイプというパソコン電話を使ったいるときに偶然

　フェイスブックを見つけて、直ぐに登録しました。

　その後映画の話を聞いたわけです。

　テーマは勿論フェイスブックを、どうやって仕事に取り入れるか。

　多分フェイスブックに登録されている方の多くは同じテーマでは

　ないでしょうか？

　ランチェスター弱者の戦略をどのように適用するか研究中です。

　友達リクエストお待ちしています。

　フェイスブックの登録はここから
　　　　↓
　　http://www.facebook.com/

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　　　３．編集後記（経営戦略の仕上げは・・・）
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　経営戦略の最後の仕上げは、お客さんの評判で一番になることです。

　経営の本質は、お客さんを増やすこと。そのお客さんをお客さんの

　力を借りて増やしていくのが、顧客維持戦略です。

　３月の戦略社長塾は、顧客戦略がテーマです。

　寺子屋式の戦略社長塾でお客さんの評判で一番になりましょう。

　　詳しくは
　　↓
　　　http://www.lanchest-mie.com/jyuku/naiyou.htm#kokyaku

　　　日程は、こちら
　　　　　　　↓
　　　　http://www.lanchest-mie.com/jyuku/yotei.htm#3

　　　　　申込はここから
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次回配信は、３月２４日の予定です。

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　　　　ウィクリートーク　９９号　　音声で戦略実力をアップ

■□■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━2011/02/24━■□■

目次・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
　　　１．できる従業員を育てる中小企業の教育戦略

　　　２．日本の経済が悪い本当の理由

　　　３．編集後記（ドラッカーＣＤを来月から試聴開始）　+
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　　１．できる従業員を育てる中小企業の教育戦略
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　こんにちは、ランチェスター経営三重岩崎です。

　教育というのは頭で理解するものですが、訓練は体で覚えるものです。

　この比率は、１：２（教育が１、訓練が２）

　頭で覚えたことを訓練して体に浸み込ませなくてはなりません。

　お客さんがみえているのに、一々頭で考えていたら動けませんし

　決していい接客にはなりません。

　中小企業はこれが弱いんです。セミナー会社に派遣して学習は

　してくるのですが、社内に浸透さそうと思っても周りが付いてこれ

　ない。そうなると教育費のムダ。

　今回のウィクリートークは、社員教育について話しました。
　　　　　↓
　http://www.lanchest-mie.com/weekly/talk.html

　セミナーでは詳細を話します。
　　　　　↓
　http://www.lanchest-mie.com/semina/syotei.html

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　　２．日本の経済が悪い本当の理由
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　以前北川八郎先生と食事をしたことがあります。

　北川八郎先生は、断食の達人。「戸が笑う」という書籍でも

　有名な方です。（すいません。それ以上は存じ上げていません）

　断食をすると体が弱くなるという風に我々は思うのですが

　先生曰く

　　「断食をすると病気をしない」とのことです。

　それは、人間の体が生きようとするために自分が不足している物を

　補う習性があるからだそうです。

　寒いからと言って、暖房のガンガン効いている部屋にいると

　益々寒がりになり、最後には自分で体を温め調整する機能まで

　失われてしまいます。

　今日本は景気が悪いなどと言っていますが、それ以上問題なのは

　景気が悪くても、自分で景気をよくするという心まで失われて

　いることではないでしょうか？

　日本の経済が悪い本当の理由は、本気で自分の会社を良くする

　という心構えがなくなってきて、何か簡単でいい方法はないかぁ

　という余りにも安直な考えではないでしょうか

　本気で業績を良くしたい方！一緒に勉強しましょう。

　まずは自分の会社、そして地域をよくして

　そして日本の経済を立て直しましょう。
　　　　↓
　　http://www.lanchest-mie.com/jyuku/naiyou.htm#kokyaku

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　　　　http://www.lanchest-mie.com/jyuku/yotei.htm#3

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　　　　　　http://www.lanchest-mie.com/jyuku/postmail.html

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　　　３．編集後記（ドラッカーＣＤを無料で聴けます）
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　「ドラッカーとランチェスター」ＣＤ2巻（定価8,400円）の音声を

　一部試聴できます。と言っても来月からです。

　某ネット書店では、なかみ紹介というのがありますが、ＣＤを聴ける

　のはあまりありません。

　「ランチェスター　試聴」で検索してください。

　ここからでも入れます。
　　　↓
　http://www.i-mentor.jp/shop/sityo/form/excommail.cgi


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　ウィクリートークは、過去名刺交換、教材購入、問い合わせなど
　くださった方に向けて配信しています。
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http://www.lanchest-mie.com/weekly/talk.html#kaijyo
　
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◆次回配信は、３月１０日の予定です。

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　　　　ウィクリートーク　９８号　　音声で戦略実力をアップ

■□■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━2011/02/10━■□■

目次・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
　　　１．リーダーシップの科学的アプローチ

　　　２．坂の上の雲「バルチック艦隊を破った対馬海峡の秘密」

　　　３．ソーシャルネットワークに挑戦しています

　　　４．編集後記（ドラッカーとランチェスターＣＤ発売）+
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・☆・・・
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　　１．リーダーシップの科学的アプローチ
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　こんにちは、ランチェスター経営三重岩崎です。

　最近芳村思風先生の「人間の格」を読み返しています。

　読み返すといっても、「人間の３つの条件」という章だけを

　読んでいます。

　人を動かすには、人間について研究する必要があると思います。

　特に、人はなぜ生きがいを感じるのかという問いは非常に

　難しいですが、大切だと思いませんか？

　取り分けリーダーにとっては、避けて通ることができないテーマです。

　今回のウィクリートークではリーダーシップを科学の科。

　分けるという観点から考えてみました。
　　　　　　↓
　http://www.lanchest-mie.com/weekly/talk.html

　セミナーはこちらから
　　　　　↓
　http://www.lanchest-mie.com/semina/syotei.html

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　　　２．坂の上の雲「バルチック艦隊を破った対馬海峡の秘密」
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　４月は毎年陶山訥庵先生の墓参りツアーがあります。

　陶山先生は、元禄１２年長崎県対馬で８万頭のイノシシを全滅させた

　郡司です。今で言う知事ですね。

　ランチェスター経営竹田陽一先生が地域戦略のモデルがないかと探して

　いたとき目に留まった新聞の小さな囲み記事

　何度も取材を重ね、墓参りをして研究をしたそうです。

　対馬は、元寇の役から朝鮮半島からの攻撃を防いだところです。

　さらに坂の上の雲にあったバルチック艦隊を打ち破ったところでも

　あります。

　私が参加したときは、どうやってバルチック艦隊を破ったかを

　竹田先生からお聞きしました。

　絶対通過できるはずのない対馬海峡をどうやって軍艦を通過させたか

　バルチック艦隊は、予想だにもしなかった方法を解説してもらいました。

　この話、坂の上の雲にも出てきません。

　残念ながら、私は今回は参加できません。

　今年は、４月２２日、２３日を予定です。
　　　　　　　　　（→今回は対馬海峡は行かないそうです）

　陶山先生の究極の地域戦略を研究したい方はこちら
　　　　　↓
　　http://www.lanchest-mie.com/jyuku/naiyou.htm#chiiki

　　　日程は、こちら
　　　　　　　↓
　　　　http://www.lanchest-mie.com/jyuku/yotei.htm#2

　　　　　今すぐ申込はここから
　　　　　　　　　　↓
　　　　　　http://www.lanchest-mie.com/jyuku/postmail.html

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　　　３．ソーシャルネットワークに挑戦しています
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　映画を観られた方もおみえになると思いますが、そのモデルとなった

　フェイスブックに挑戦中です。

　登録して直ぐに３０名ほどのネットワークが築けました。

　私の場合は、すべて知っている人。もしくは地元の方で会える

　可能性のある方です。

　ツイッターは性に合わないのでやっていませんでしたが、なぜ

　フェイスブックには、挑戦しているかというと

　顔が見えるからです。

　弱者の戦略、接近戦が出来ないと私のような弱者型の人間は

　相手に翻弄されてしまいます。

　そこで、人間関係を先に持ってきて次にネットワークにという

　まあなんと手間の掛かることにチャレンジしています。

　ランチェスター戦略というと戦争とか戦闘とか恐ろしそうな。

　そして冷たそうな感じを受けられる方もみえると思いますが

　経営に応用すると、人間関係が先になります。

　戦略には、感情とかが入っていないだけですね。誤解を与えないように

　気をつけたいものです。

　ランチェスター戦略をじゅっくり研究したい方はこちら
　　　　　↓
　　http://www.lanchest-mie.com/jyuku/fullmarathon2011.htm


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　　　４．編集後記（ドラッカーとランチェスターＣＤ発売）
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　新商品の予約を頂いき、ありがとうございます。

　「ドラッカーとランチェスター」ＣＤ2巻（定価8,400円）は2月10日

　予定通り発売されます。申込ページが出来ていないので

　お申込みはコチラからどうぞ！
　　　　　　↓
isao@lanchest-mie.com まで送り先をお知らせください。

　私も繰り返しドラッカー先生の本は読んでいますが、内容は深いです

　簡単に知りたい方は、このＣＤをお勧めします。

　車の中で、他の経営者に差をつけましょう。

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　ウィクリートークは、過去名刺交換、教材購入、問い合わせなど
　くださった方に向けて配信しています。
　今後このメールが不要な方は、以下のページより解除できます。
　　　　　↓
http://www.lanchest-mie.com/weekly/talk.html#kaijyo
　
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◆次回配信は、２月２４日の予定です。

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